Support de préparation DORA
Examiner les pratiques pertinentes de qualité, livraison, tests de résilience, dépendances et preuves dans la limite technique convenue.
Préparation pilotée par l’engineering
Conseil en livraison réglementée
Reliez les attentes de livraison réglementée à des preuves d’engineering concrètes. Le service fournit un support de préparation DORA, une évaluation d’alignement EU AI Act et un conseil en gouvernance qualité dans un périmètre technique explicitement délimité.
Quand ce service est utile
Rendre les preuves d’engineering plus faciles à gouverner.
Le service est utile lorsque les équipes font face à des attentes réglementées, mais que les exigences, contrôles techniques, preuves et responsabilités de livraison ne sont pas reliés assez clairement.
01
Les preuves sont assemblées tardivement
Les dossiers de livraison, tests, éléments de résilience et approbations sont collectés manuellement lorsqu’une décision ou une revue est déjà proche.
02
Contrôles et livraison sont déconnectés
Les politiques existent, mais les équipes n’ont pas de correspondance pratique avec les routines, systèmes, responsables et preuves d’engineering.
03
L’usage de l’IA exige une vue qualité délimitée
Un produit ou processus utilise l’IA, mais la responsabilité humaine, les preuves de validation, les limites et la maîtrise des changements doivent être clarifiées.
Périmètre
Traduire les besoins de préparation en travail d’engineering.
Le périmètre reste factuel et traçable : identifier le contexte, examiner les preuves disponibles et définir les lacunes pratiques sans présenter une revue technique comme une assurance juridique.
Évaluation d’alignement EU AI Act
Examiner les pratiques d’ingénierie qualité liées à l’usage prévu, la responsabilité humaine, la validation, la traçabilité, les limites et les changements.
Gouvernance qualité
Clarifier les droits de décision, les preuves attendues, les exceptions, les responsabilités et la collaboration avec les fonctions juridiques et risques.
Traçabilité des preuves
Relier exigences, contrôles techniques, tests, constats, approbations et incertitudes résiduelles dans une structure vérifiable.
Mode de travail
Garder explicites le périmètre, les preuves et l’autorité.
La mission commence par convenir des décisions d’engineering incluses et des questions qui exigent les spécialistes juridiques, risques, sécurité ou réglementaires du client.
01
Délimiter
Définir le système, la décision de livraison, les parties prenantes, les attentes internes pertinentes et les exclusions du conseil.
02
Cartographier
Relier les besoins de preuve aux pratiques, contrôles, artefacts, responsables et dépendances d’engineering.
03
Examiner
Évaluer les preuves, distinguer les lacunes observées des questions juridiques ou de politique et documenter les limites.
04
Prioriser
Séquencer les améliorations techniques, les décisions de responsabilité et les suivis spécialisés sans suggérer de certification.
Artefacts de décision potentiels
Créer une vue vérifiable de la préparation technique.
Les livrables séparent les observations d’engineering des questions qui restent sous la responsabilité des fonctions juridiques, risques, sécurité ou métier.
Carte des preuves
Une vue traçable des pratiques, artefacts, responsables, dépendances et preuves manquantes dans le périmètre.
Registre des lacunes et limites
Des lacunes techniques priorisées, questions ouvertes, hypothèses, exclusions et contributions spécialisées nécessaires.
Roadmap de préparation
Une séquence pragmatique d’actions techniques et de gouvernance reliées aux responsables et aux besoins de décision.
Limite du service
Conseil d’engineering, pas assurance juridique.
AIT CoreX ne fournit pas de conseil juridique, certification réglementaire, audit formel de conformité, autorité d’évaluation PCI, validation d’une autorité ou garantie de conformité. L’interprétation juridique et la responsabilité réglementaire finale restent au client et à ses conseillers qualifiés.
Contexte réglementé
Clarifier les preuves d’engineering derrière une décision de livraison réglementée.
Partagez la limite du système, la décision et le problème de preuve afin de discuter d’un périmètre délimité et de rendre explicites les dépendances spécialisées.
Discuter de ce serviceCommencer par l’évaluation
Discutez directement du service lorsque le besoin est clair, ou commencez par l’évaluation lorsque les preuves et la priorité restent à définir.